烟草在线—吸烟有害健康！

、消费场景、消费意愿都有问题，这些问题交织在一起加重了困难程度和复杂程度。三是高位增长，随着销量、结构不断创下高点，持续增长面临着必然的增速放缓与难度放大

：销量&结构双引擎驱动如果说2024年我的第一个猜想就是对将结构提升作为行业税利贡献的“单引擎”保持谨慎乐观的态度，2025年行业基本确定确保税利增长的方式换成了“销量

;并持续推动新旧动能转换，不断构建新周期的增长基础。今年上半年，大品牌对行业销量和结构贡献尤为突出，它们既有老的核心规模产品稳步增长，又有高价位

送礼的必备商品，他们的消费需求中卷烟的地位和份额都在下降，烟草行业正在逐渐失去“未来”。当我们还在沾沾自喜地讨论万亿税利和销量结构不断提升的经济运行指标时，

的作用，利用业务时间进行自主“点播”学习。三是抓住客户经理的业绩考核这个关键。要积极探索建立市场导向的服务考核机制，对客户经理的考核放轻对销量、结构值指标的考核权重

产品成为助推行业稳定发展的重要增长极。以细、中、短等为代表的创新产品异军突起。2016年以来，创新产品的产销量、结构等指标快速提升，对烟草行业产销、结构、税利的贡献度大有进一步

带领下，全体营销人员鼓足干劲，扎实工作，用真情和优质服务感动客户，卷烟销量、结构、毛利和客户盈利水平明显提升，确保新常态卷烟营销

烟草行业作为特殊的体制机制，核心工作在哪里？就是卷烟营销，没有销量和结构的支撑，一切都是空谈。围绕这个核心，具体到行业地市级基层单位上

、各项考核方案又在综合评价中的分量恰如其分。另一方面要抓好目标任务的精准分解。要将企业的整体目标合理细化，拿卷烟销售工作来说，我们要将全面的销量、结构、税利指标进行科学

、石油立身的城市逐个沦落。反映在卷烟消费上，就是人口流失，抽烟人群数量少了，二是留守的人也没有钱抽好烟了，这是销量结构双下降。　　对应到整个

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