烟草在线—吸烟有害健康！

为客户做好解答，这也是将客户放在心上的一个体现，解答让客户满意了，自然就提升了客户满意度。　　2、怎么做好提高客户毛利率，维护好条包一价

、“大户”控制“中、小户”严重，以及由此而造成的卷烟价格水平和零售客户毛利率水平不高等问题，要求全体员工提高规范意识，改变依靠大户销售卷烟的错误认识。　　会议

毛利率，从而使店长们背负“牺牲利润做销售”的恶名，无论怎么努力总难以避免来自上级的斥责。　　在销售困难时期，保毛利抓销售成为家电连锁店长们头等重要的大事

增长5.85%；销额20270万元，同比增长24.5%；实现毛利5377万元，完成任务的125%，同比增长28.8%；

体制，促进品牌资源优化整合；保持行业共同发展，稳步推进卷烟批发毛利率调整工作。三是加强监督，确保国家局政策的贯彻落实。深入推进卷烟批发价格实时监控

增长5.85%；销额20270万元，同比增长24.5%；实现毛利5377万元，完成任务的125%，同比增长28.8%；

。　　在现实经营中，粗放经营、粗放管理，加上粗质的商品，使流通产业整体处于高毛利、低净利的运行状态，全行业平均盈利率不到2%，而费用

，确保零售户销售毛利率，提升其销售金圣品牌积极性，另一方面加大对金圣同价省外品牌的投放调控，为金圣品牌发展营造良好市场环境。　　四是创新金圣品牌培育

;超市所收取的费用占供应商毛利润的半数左右。如此一来，供应商只能提高商品价格或向上游厂商施压，将渠道费用成本摊到其他环节。　　其实，早在5年前，

水平，努力实现零售户毛利率达到10%以上。　　三是着力抓好零售终端建设。根据全国卷烟零售终端建设研讨会议精神，认真制订零售终端发展规划，研究和建立客户利益的保障机制

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