烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟零售客户，与零售客户进行了密切交谈，详细了解客户的卷烟销售情况、库存情况、客户赢利情况、各种品规及细支卷烟的销售走势、价格走势等情况，并就卷烟营销、专卖管理

;发现问题及时纠正。客服部与专卖内管部门紧密配合，对总量、单品规购进异常的零售客户进行电话询访和实地核查，及时下达整改通知，责令相关部门、相关人员说明情况并限期整改

库存较大客户部分品规进行优化减少；对库存小、结构不合理的客户进行库存优化，制定库存提升计划，将客户库存调整到合理状态，帮助客户摆脱经营困局

，通过“面对面”与客户预测订烟方案、指导经营，促进市场资源向优势品牌集中，形成品牌培育合力，确保全国重点品牌、63个关注品规、6个铺点品牌均衡发展。

绿色物流发展之路。　　改造异形烟分拣线，提高分拣效率。随着以细支卷烟为代表的异形卷烟快速发展，异形卷烟的品规和销量呈不断增长趋势，为提高分拣效率

，关注市场消费风向标，围绕畅销品规要销售。　　三是变工作举措，重安全防范。营业人员严格执行货款管理规定和制度，勤做安全防范检查，

;克服困难，发扬勇争一流的工作作风，努力完成今年的销售目标任务。二是切实开展市场信息采集，掌握市场品规销售动态。针对当前卷烟销售的严峻形势，要切实

关注品规的上柜宣传、消费引导力度，切实做好11个新品的形象宣传，多层次拓展客户盈利空间。　　挖掘盈利商机。通过客户经理日常走访，帮助客户准确分析店铺经营现状

预留一定计划，以便适时根据市场变化和品规状态进行动态调整。

;检验日常信息采集工作的准确性；二是查看各市级公司信息采集工作规范、市场分析材料、专职岗位配备情况、考核管理办法以及考核记录等；三是重点了解各市级公司主导品规目前的销售和货源

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