烟草在线—吸烟有害健康！

库存要按订购先后日期有序摆放，销售做到先进先出，对动销较慢的品牌定期更换柜台展示卷烟；卷烟存放要科学堆垛，尽量避免贴近地面和墙壁，

，结合节前外来人员返乡、宴请用烟等消费需求，选择合适的重点品牌、新品牌作为培育主攻方向，提高品牌的宣传效果、上柜率及动销率。　　三是加强零售户经营指导工作

营销计划。根据前期调查信息，制定清明节市场专题营销活动方案，明确时间、地点、人员、计划等内容，同时要求客户经理密切关注金圣各品规的动销情况，做好

。客户经理定期调取客户“金圣（硬红瑞香）”的订购情况、需求情况，把订购次数多的客户作为重点关注对象，上市场时着重了解其动销情况、库存情况和价格情况

客户经理和稽查员“一对一”市场走访计划，做到走访客户、走访时间、走访记录要有痕迹化，扎实做好基础工作。　　加强市场信息交流沟通，营销部门负责提供卷烟品牌的出样动

市场实际。针对目前辖区投放的天价烟规格，认真对每个规格的市场零售价格、库存、市场动销等情况进行了摸查；　　二是加强市场宣贯。要求所有人员在走访市场的过程中对“天价烟

年卷烟市场总体形势，合理制定发展目标。　　三是把握工作重心。加强对客户库存、品牌走势、卷烟动销等情况的监控，为今年“金圣”卷烟新品培育工作实现更大发展奠定基础。

摆摊设点，协同做好口头宣传、宣传单分发、小礼品赠送、摸球中奖等现场互动活动，有力调动乡镇广大消费者关注金圣、参与活动的积极性，同时为加快零售客户门店内的金圣烟动销

调查零售客户的卷烟库存总量外，还着重了解重点骨干品牌（规格）的库存以及一二类烟的动销情况，对春节期间断档卷烟规格进行记录，并积极

12月，涌山客户服务部结合春节卷烟销售规划，了解卷烟零售客户动、销、存情况，对不同业态、不同规模的卷烟零售户进行销售分析预测，客户经理主动利用

烟业智汇