烟草在线—吸烟有害健康！

”的方式进行广泛宣传，通过微信、直播APP等信息平台，全方位、多渠道开展线上宣传，将各类非烟商品的优惠政策、卖点制作成电子海报发送给零售客户，让

;帮助其卷烟存放工作。　　注重员工培训。加强对客户经理的知识培训，利用中国烟草网络学院平台和卷烟技能课，增强客户经理的卷烟防霉变知识。

协议安排。主要针对相同IP地址订货、诚信互助小组建设、微商盟平台问卷调查、卷烟外流、专销系统客户状态一致性等重点过程化考核内容进行了详细说明，同时就下半年品牌引入、退出情况、具体规格协议

了竞赛的覆盖面、提升了竞赛的影响力，较好发挥了平台价值和粉丝效应；探索了品牌培育与营销竞赛的新思路、新模式，为助推企业加速步入云时代、全面驶向高质量发展快车道

”上下功夫、见真章。　　为保证服务承诺落地落实，银川市局（公司）通过应用标准化掌上工作平台，把客户服务工作考核方式从“线下+定期”转为

;利用信息平台做到“四员”信息共享互通，及时分析研判零售户异常订单及库存。　　三是注重部门联合。深化与公安、市监、邮管等执法部门的沟通协作，加大对重点区域、重点场所、重点

事故隐患、筑牢安全防线”为主题的“安全生产宣传进零售户”活动。活动采用“线上”和“线下”相结合的形式开展，线上在微信平台、QQ群上推送H5安全知识进行普及宣传。线下以宣传单发放、现场消防知识

转化为工作成效，更好地服务零售客户。　　三是狠抓知识更新。利用中国烟草网络学院“线上”培训平台，抓好日常的自学；同时紧盯烟草行业改革发展形势，

。　　二是全力抓好八大环节监管。进一步修订完善相关内控制度，建立建全规范经营长效机制，运用好新的管控平台，解决好预警重复出现的问题。　　三是全面压实规范经营责任

为抓手，积极营造内管人员主动作为的良好氛围。　　三是进一步提升素质，提升发现问题的能力。以日常监管工作中的重点、难点为切入点，通过对综合管控平台预警的排查与

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