烟草在线—吸烟有害健康！

;以及卷烟陈列中如何做好生动、美观、大方。　　　四、十知内容的细化及《客户服务手册》的指导。通过引导的方式，使客户对自身卷烟的经营情况更为了解。　　　此次会议旨在通过客我双方的交流

，成为促进品牌培育的重要力量；促规范。以规范经营为基础，确保卷烟零售市场价格稳定，提升零售客户卷烟经营利润。　　九龙坡分公司召开优秀客户表彰会

烟叶生产基础。　　二是围绕销量和结构扎实搞好卷烟经营。按照一季度销量完成全年任务三分之一目标，组织有效货源满足市场供应，将任务细分给客户经理、送货线路，力求

结构、育品牌、增效益”的营销工作思路，能快则快，自我加压，全力冲刺卷烟销售“开门红”。　　二是加强宣传沟通，切实做好卷烟经营指导。要求客户经理

、卷烟经营、“双到”扶贫及物流配送中心重建项目等工作进行了介绍。谢中凡常务副市长认真听取汇报，在听到中山烟草市场净化不断提升、人均卷烟销售收入等指标处于全省行业前列时，谢常务

人流量大，适合开展卷烟品牌展示及品吸体验等活动。　　闽侯分公司通过与店主共同协商合作，在店内开辟两块区域用于卷烟品牌体验。其中一楼卷烟经营区域设置“通”系列文化背景墙、内嵌

别卷烟销售，加强对各基层单位营销工作指导，积极拉动卷烟经营结构提升。　　四是加强与三县局营销部的沟通，建立信息反馈机制。以市场需求反应为基础，

零售户的销售技能和服务技巧进行指导，密切关注每个零售户的卷烟经营动态，以降低零售户的经营风险、提高其盈利能力；再次客户经理把明码标价作为一种长期的工作来做

组织客户经理加强市场走访，了解市场动态、帮助客户合理消化库存、指导客户提升卷烟经营技巧、提升销售业绩，确保市场库存及时消化，为明年的卷烟销售全面实现“开门红

明确。　　四是争做营销顾问。客户经理在走访过程中要担当起零售客户的营销顾问来，针对往年情况对零售客户的卷烟经营进行系统的分析，为零售客户制定出科学的方案，确保

烟业智汇