烟草在线—吸烟有害健康！

中支烟设备的日常运行实行维修工专人“包机”模式，明确各机台的A、B角人员划分，并承担责任机台保养及维修工作，根据机台产量和设备运行效率定期评比先进标杆机台

的优化提升工作，破解了一批制约企业发展的难题。　　内部管理方面，构建了新型经济运行分析机制；推进常态化诊断与课题相结合，构建了精益管理机制

卷烟分拣线上，将精准赋码设备与原有信息设备整合到贯通一体的流水线上，实现二维码、条烟码、“一号工程”码三码关联，为二维码平台高效运行打下坚实的硬件基础

落实。按进度及时召开专题座谈研讨会，保障工作有序开展。强化南昌、九江、景德镇市局（公司）三个试点单位作用，结合其经营实际与运行特点，

二维码平台高效运行打下坚实的硬件基础。　　二是搭建业务环境、夯实软件支撑。三月到四月，攀枝花市局（公司）完成二维码平台基础环境搭建工作，开展

，优化内部结构和传动方式，提升易损坏部件材质质量，不仅降低了运行故障率、延长了使用寿命，而且打破了原来完全由进口供应商垄断的模式，实现

，扎实推动体系转版升级。　　一是落实五大工作任务。系统审视当前体系管理运行现状和漏洞缺陷，从系统优化、体系增值的角度，着力构建战略导向的目标管理

）开展精益诊断活动。　　　专家组听取了市局（公司）关于经济运行和企业管理方面的专题工作汇报，围绕市局（公司）“提高

”专业化烘烤工作进行全面检查，并给予了充分肯定。认为德泽乡“采烤一体化”模式运行组织领导有力，措施落实到位，严格按照“采烤分一体化”流程操作；烤后

，制定切实措施，将对标指标逐级、逐项整改落实，使物流运行更趋严谨、规范、高效，提升物流费用管控水平。　　二是以精益物流为手段，切实提升物流

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