烟草在线—吸烟有害健康！

，哪些是重点拜访的客户，如零售终端建设的客户和网结客户；哪些是一般的客户，一一作了分类，方便接替者熟悉和掌握该片区客户的动态

;着力在高标准、高质量、严要求上求突破，尤其在终端建设、卷烟打假、日常管理等方面，严格执行相关制度，严格履行规范程序，确保各项工作严格规范

部、财务管理部、信息中心等部门相关人员参加了研讨。　　会上，与会人员就现代零售终端建设、网络管理中新技术的运用、招投标管理中的成本控制以及烟叶基础设施建设精良化等课题进展情况进行了汇报

;一要以电子商务再建设为契机，集中力量推进营销服务智慧化；二要集中力量推进现代终端建设，探索建立一套符合实际、具有前瞻性、体现大连烟草特色的管理模式

卷烟营销方面，抓好“新商盟”软件模块和V6系统的普及应用，确保应用面达到市局标准。继续抓好以明码标价、卷烟陈列、零售示范店为内容的现代零售终端建设。把细化客户业态类别

，有效提升卷烟营销工作质量及水平。　　强化学习培训。一是围绕规范经营、客户服务、经营指导、价格维护、终端建设、类别维护等内容定期开展客户经理学习培训，有效提高客户经理业务知识及

）层面建立基于商业库存的购进调控机制，从市州公司层面建立基于市场价格和社会库存的投放调控机制，保持市场的良好状态。四要打牢网建基础，加强终端建设

;思路清晰，成效明显；三是能主动抓好合力专销、规范经营、现代终端建设等工作，勇于探索，突出特色。　　针对发现的问题，红河州局

，确保市场预测、品牌规划、货源组织、订单生成、工业到货、仓储管理、物流配送、终端建设、信息支撑、专销结合十项工作标准化。三是信息化全程参与，提升信息化水平，增强管控能力

现代终端建设和“乐访”系统应用为契机，全面实施六大精益营销战略，力促关键指标持续提升，通过精益管理挖潜降耗、提质增效。　　二是夯实基础。从文件的实用性和可用性

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