烟草在线—吸烟有害健康！

;宣传报道活动开展情况；五是加大激励惩处力度，将活动考核结果纳入年终考核的重要内容，奖优罚劣。

别定为一、二、三类会议，并全部纳入省局（公司）年度会议计划，各部门各单位不得擅自变更会议计划内容。变更会议计划和计划外的会议，按

客户诉求。对于这一处理过程，凤凰烟草将客户反馈信息的处理也纳入规范化管理渠道，向送货员仔细说明流程和制度，便于快速、准确、及时的响应客户的各种要求。

;切实加强车辆、中心机房、自营店等重点环节的日常监管和安全隐患排查治理，切实做到隐患排查治理的常态化。　　五是强化督查考核，提高安全管理水平。把安全目标纳入全局、部门和岗位目标

理。依托综合型合作社专业化育苗队伍，将育苗专业户全部纳入合作社统一管理，进行集中育苗、统一管理；进一步加强过程控制管理，与育苗专业户签订“育苗协议

信息化管理系统，保证大田生产物资基本实现零库存，同时，将物资管理纳入生产过程管理考核；全面实行烟用物资套餐制供应，对不实行套餐的种植

;把考核结果纳入季度绩效。为完成今年烤烟生产任务的打下了坚实基础。　　四是加强技术培训，加大政策宣传力度。金沙县分公司采取召开现场培训和“院坝会”等形式，对烟农进行育苗

烤烟生产各环节、部门各岗位工作目标要求，制定考核方案，加强对标检查，将检查结果纳入生产经营目标考核。三要加大协调，抓早抓实全州烤烟生产。协调

，并纳入考核，对回避公开招标，在项目实施中擅自变更方式的，一经查实要严肃问责，决不姑息。确保2014年公开招标项目比例和金额比例均

，定量考核为主、兼顾公平”的原则，对分解到相关归口部门的费用预算纳入绩效考核管理中，强化预算硬约束机制，切实使全市行业成本费用水平得到有效控制。　　

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