烟草在线—吸烟有害健康！

。　　企业构建执行力文化就是要建立一套行之有效的流程控制机制，如图3：以工作时效与工作质量为关键要素，由企业决策层制定清晰而易于理解的目标计划；

;现场管理　　除了改革创新挤掉冗余环节外，现场管理也是提高工作效率的有效措施。赣州市公司配送中心清晰地意识到，高效率的现代物流必须“以人为本、管理先行”。为此

;产品定位日渐清晰，消费者都认可某个产品的高端形象，却并不因此认同该品牌就是高端品牌。当然，从当下的消费特点来看，这也迎合了日益细分的消费需求。所以

经营；还有的合作社没有清晰的发展规划，管理者毫无热心，任其自生自灭。这些问题充分说明，仅靠形式的建设根本无法适应现代烟草农业发展需求，

（公司）物流中心、营销中心和烟叶基层建设，通过明确职责、规范核算、加强监管、有效激励，进一步夯实管理基础。按照“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全

开始具体清晰，萌生了一定的职业发展规划。职业忠诚度、敬业精神相对提升。离职倾向弱化。重视人际关系的和谐、技能水平的认可，自我价值的实现。30-35岁的青年职工进入相对

界定出清晰的时间线，但自那时以后，《清明上河图》就在实际意义上成为了古董名画的代名词。　　笔者用笔墨陈述上述内容的用意，是要说明，近年来的中国社会

的整体统一。尽管短期内，它们在产品准产目录、商业渠道，甚至零售终端失去了更多的位置，但从长远看，清晰且明确化的形象认知和价值口碑会让品牌获益更多

，至少要做到以下八个方面：　　一是清晰烟草企业的愿景和使命，并使之得到全体员工的认同和响应。让员工有奔头，工作就会有劲头。当前，要

企业管理作为一门科学，需要管理者具有广阔的知识视野、丰富的实践经验、较强的战略思维、创新思维和辩证思维能力、清晰的工作思路、务实的工作作风和以人为本的思想，等等。管理者所拥有

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