烟草在线—吸烟有害健康！

4.9万担，弃烤上部两片烟叶基本落实。在优化烘烤上，组建268人的烘烤师队伍，督促烟农鲜烟分类编杆、分类装炕、科学操作。全面推行两次停烤、四次采收、五次烤完

;从2017年开始，云南香料烟公司改变按照烟叶数量进行收费的模式，将烟叶产值与烘烤费用进行关联，推行按照烟叶交售收入比例收取烘烤服务费的收费模式，

，发布全国首个农民合作社团体标准。成功推广烟草秸秆代加工的生物质新能源烘烤模式，推行绿色生态生产方式。石林县优质烟叶的品牌美誉得到了国际烟草厂商的青睐，与美国

实现行业持续发展的“压舱石”。将稳定市场价格放在首要位置，引导零售户诚信经营、推行明码实价，切实规范卷烟零售价格秩序，构建利益“双赢”的新型客我关系

。二是采购数量稳步下降。三是烟叶结构不断优化。注重以工业需求为导向发展优质烟区，坚持推行不适用烟叶田间处理和上部烟叶一次性成熟采烤，烟叶结构不断优化。　　3.工业企业

了全员、全方位、全过程的精益管理，有效了实现了挖潜降耗、提质增效，推动了企业管理升级。本文阐述了烟草行业推行精益管理的重要意义，分析了推进过程中存在的问题

业物流建设中全面推行精益管理。　　5年来，行业持续高质量推进精益物流建设，按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的工作要求，点面结合、整体

益改善达人”和云南中烟“精益十佳个人”称号。项目《提高制丝生产过程叶丝出丝率》，被授予2016年度云南中烟“精益十佳课题”称号。　　全力推行绩效管理　深化绩效评价机制　　大理

。　　——培育壮大规模生产主体，通过职业烟农评定、教育培训、分类管理和差异化服务，培育职业烟农4000余名，全面推行烟农履约评价制度，将烟叶生产向种

）改变以往职工升迁的旧体制　　改变过去职工选拔中的委任制和能上不能下的旧体制，按照公开、平等、竞争、择优的原则，对不同层次职工都采取公开选拨，推行

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