烟草在线—吸烟有害健康！

配送站积极组织和调配送货车辆及配送人员，克服货物量大、配送时效性高、气候严寒、道路冰冻等因素，特别在“开门红”首个送货日2010年12月31日当天，早晨6点半即

驾驶员岗前酒精测试制度，杜绝酒后驾车等安全隐患；通过开展安全警示教育，提升配送人员的安全意识。针对货物安全，按照接力送货流程规范作业管理程序

模式，统筹开展动态线路优化和分拣排班、“T+0”、“T+1”等柔性作业，提升送货效能。完善内部人力资源调配机制，深化“一岗多能”管理实践。精控

生产经营角度看，能确保卷烟生产经营严格执行计划，防止超计划生产经营。在物流配送方面，便于送货，即使送货出错，也能通过烟码查找货源

探索实施跨区域送货作业，着力优化配送线路，提升单车装载率，效果明显。今年，将再进一步，争取将配送线路从68条缩减至54条

。卷烟配送中心各岗位员工提前进入工作状态，严格依照操作流程，对各类生产设备开展全方位维护保养，确保设备以最佳状态迎接生产任务，为仓储、分拣、送货

;着力推动数字技术和物流配送管理深度融合。聚焦数智化，优化无感签收流程。注重优化提升，对现行的“五步送货法”流程进行梳理分析，查找技术关键点，

提供了更为便捷的通行条件，使得车辆能够顺畅地穿梭于胡同之间。11月13日清晨，北京烟草的送货车稳稳停在位于东城区东四街道禄米仓胡同的红霞烟酒店门前，送货员刘铁利

，厘清物流标准化体系框架，修订完善物流标准体系，制定卷烟配送服务标准、送货员管理规定、卷烟配送终端设备使用管理办法等制度，不断提升物流作业标准化和管理

忘记关液化气灶，最后待一锅菜烧出焦味才想起灶子火未关，差点引发火灾，惊出一身冷汗。四是确保送货安全。春节经营时，顾客购买年货多，

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