烟草在线—吸烟有害健康！

等五大要素集成，以流程优化设计、资源要素整合、人员协同配合为手段，推进生产向精益化转型，实现降本增效。三是进一步深挖管理红利。把握“精益管理降本增效是内功

的成长空间，但销量的贡献最终让步于结构的要求，绝不会以品牌的发展意愿为转移。　　换一个角度来看，在“All　in　one”的整体设计下，叠加

;润滑客我关系。客户服务部挨家挨户走访客户，补发价格标签；并帮助客户收拾柜台，设计卷烟陈列；并通过微信照片展示，开展卷烟陈列

，就玉溪卷烟厂原地技术改造在动静人机组合设计、整选生产组织、精益生产、设备管理等方面进行了深入探讨。　　陆俊平指出，此次交流学习，目的是学习借鉴会理复烤厂精益

;重点设置“短板指标”，重点关注“降本指标”，重点提炼“共性指标”，切实增强指标设计的全面性、针对性和实效性，聚焦关键过程、关键环节、关键

原理上分析缺陷原因，针对性地逐一排摸可能造成缺陷的各个工位。在经过填密的设备改进方案设计后，实施了商标纸折叠器、输送定位挡板、变形模盒等部件的精细改进，解决

，落实服务承诺制度，严格服务考核奖惩机制。　　　　四是加强零售终端跟踪维护。要求客户经理从店面形象设计、店内环境优化、卷烟陈列指导、品牌宽度设定、合理库存指导、网上订货、网上

。　　二是制定细密方案，认真编制规划。充分调动设计力量，深入调研，实事求是，切实制定周密细致的编制规划，因地制宜地制定针对性、实效性

合理设计自身卷烟库存与结构，确保社会库存“数量可控、结构合理、价格到位”，为后续市场状态调控预留空间。

论证的具体事项作了安排和说明。云南中烟集团基建技改部负责人向专家组介绍了项目背景、项目总体规划方案和相关情况。项目设计方代表向专家组详细介绍了云南中烟昆明卷烟厂打叶复烤易地技改及烟叶仓储物流项目的建设规模

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