烟草在线—吸烟有害健康！

考核模式。　　五是考核反馈与整改时效化。考核工作结束后，考核组及时组织各部门负责人召开绩效考核工作反馈会议，对考核发现的问题进行通报，及时下发整改通知书

;召开安全生产工作会议。　　会议组织学习了全州烟草今冬明春火灾防控工作会议精神要点及州人民政府明传《关于印发黔东南州重点消防隐患专项整治行动方案的通知》，通报当前安全生产工作情况

情况对送货车辆进行统一监控管理，并实时进行通报。卷烟物流配送中心出台视频监控考核管理办法，对驾驶员、送货员送货途中的违规行为进行考核，有效防止安全事故的发生。

情况向客户通报，引导客户支持并参与促销。通过阶段召开“客户之家”会议，会提升客户参与促销的积极性，在客户理解与支持下，必定会促进卷烟销量提升。

（公司）局长、经理尹柯的重要讲话。　　会上，周局长对专卖工作取得成绩提出表扬，通报近期目标运行情况，强调了办公用房、公务用车、经费

》，普遍开展交心谈心，充分征求基层党员和干部群众的意见建议，认真撰写对照检查材料。　　会上，县局总支书记首先通报了上次民主生活会整改整治落实

2015年度优秀论文评选工作及获奖情况进行总结，对优秀论文作者进行了通报表彰。6名获奖论文作者代表进行了现场学术交流。

检查情况在全省系统进行通报。

。　　“透明”管理。在物资供应过程中，将扶持政策、采购、库存数量、品种等信息以张榜公示、开会通报等方式及时向广大烟农公开，充分接受监督。　　严格落实“零库存”管理。按烟用

分类管理法，分别进行管理。加强备件到货领用率的跟踪，对备件到货领用率底的部门进行通报。　　三是库存管理。备件仓库货架根据备件类型进行颜色区分货位定置，实现快速

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