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    ;同事们都称呼他为“工艺质量管理的急先锋”。   刻苦钻研,兢兢业业,注重团队协作。“作为工艺质量监督管理人员,首先要明白自己每天干什么,怎么干
  • 服务是你问题的根本原因

    ;能做好服务的店面应该是顾客多多的店面。这个结论大家可以走出家门到你周边兴隆的小店去观察一下,看看人家店主招待顾客的细节,必然就能明白人家兴隆的秘密。想解决这问题主人的问题
  • 如何稳步提升你的营业额

    ;资金链断裂,超市回天无术,最后关门大吉也。关门以后,方才明白过来,活动害死人啊。这家超市的关张就是和低价的竞争有关系,没有正确认识
  • 定位:大竞争时代的生存之道

    为竞争对手占据我们原有的定位敞开大门。   赢得品牌战争要建立差异化战略,营销就是建立差异化,明白了心智的运作规律之后,我们来看一下在消费者心智中建立差异化的步骤
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  • 价值观与经营能力的共生

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    生产管理的大事来抓,在针对性地开展“演练”之时,不仅让员工知道“演练”的过程,还要让员工熟悉“演练”的内容,更要让员工明白“演练”的意义,
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    。然而令人意想不到的是,“赘肉”竟如此之多,“精肉”仅剩下2.84%,实在叫人一叹再叹三叹。   老烟斗:这事咱都明白,绝大多数