烟草在线—吸烟有害健康！

的“今日事，今日毕”工作氛围。持续提升客户经理创新能力，确保各项工作的自我改进、自我革新的积极性。组织开展卷烟终端陈列、卷烟品牌推介、OC课题等方面的创新活动，促使

”夯实营销服务基础，筑牢客户盈利堡垒。　　抓终端陈列，突出主题有引力。充分发挥终端卷烟陈列、产品销售的作用，一方面引导客户将春节期间挤占的卷烟柜台清理

，坚持守法经营、规范经营；全面开展终端陈列升级改造，全市1040余户的卷烟陈列发生显著变化。格尔木市烟草专卖局（公司）开展合作终端建设

;强化现代终端陈列、展示、上柜等基础性工作。

和建议；选取了不同经营规模和经营业态的零售客户了解市场库存和卷烟动销情况，并指导客户经理帮助零售客户开展终端陈列工作；在水口镇国门自律互助小组之家与龙州县

，提升形象水平。结合市场类型、区域消费特征，细化制定品牌上摊、服务指导等营销策略，提高川烟培育精准性；持续强化川烟终端陈列维护，拓宽集中陈列面

的销售变化；会算经营利润，懂得寻找利润增长点；会讲品牌卖点，懂得定制品牌推荐技巧；会进行终端陈列，懂得陈列技巧和作用

，在酒吧、饮吧、KTV就近的空白点，协助零售商户申办“卷烟经营零售许可证”，为消费者提供方便、快捷的服务。　　二、美化终端陈列效果。在娱乐终端店铺

上进行了积极的探索和实践。对上市的新品卷烟在终端陈列摆放位置突出，增强视觉冲击力，确保让消费者“看得到、买得着”，科学合理的陈列让新品直接有效的冲击消费者眼球

货源信息发布、订货周期调整、客户经营指导、终端陈列打造等服务内容，突出点对点、差异化客户服务，为元春卷烟销售工作开展打牢客户基础。　　五是盯紧目标考核，

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