烟草在线—吸烟有害健康！

，并在每年年终进行评比，树立7S管理标杆，对7S管理施行优劣奖惩，通过督促员工规范言行举止、工作标准培养良好的的工作习惯，促进全员整体素质

，建立“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的卷烟零售市场监管体系。四是坚持以考核评价为手段，完善考核评价机制，逐步实现工作考核由“以完成任务书为标准的年终静态考核

、编烟、烘烤等技术措施落实；四是认真做好试验品种重复小区的分级、交售、测产工作；五是认真做好试验品种取样工作；六是按时按质按量送交烟叶样品及年终报告。

年终考评的重要依据。　　培训结束后，组织全体与会人员进行理论和实操考试，达到了等级眼光平衡及分级培训的目的。　

。　　下半年，浙江省局将对市级局及部分县级局开展专项考核评价，并纳入年终全省专卖工作业绩考核。

和新标价卡发放相结合，全力做好卷烟的商品陈列和明码标价工作。　　四是开展创优评先竞赛活动，制定《铜山烟草分公司2015年终端建设创优评先活动方案（5-6月

，选取有发展潜力的客户，切实提升广大零售客户店铺形象，吸引消费者的眼球，逐步提升零售客户的经营能力和盈利水平，根据2015年终

》，以表单形式亮化办公室各岗位工作目标、具体措施、考核标准，纳入二级考核并将考核结果作为员工年终晋升和资格聘任的重要依据。　　三是狠抓工作落实，提高

。　　三、建立健全学习考核机制。建立党员学习档案，采取检查记录、组织测试、查阅笔记、年终述学等形式，对党员学习情况进行督查和考核，并对督查考核进行通报。

结果与年终绩效考核挂钩并向全市通报，确保各项育苗准备工作落到实处。

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