烟草在线—吸烟有害健康！

企业主人公意识。四是抓行风，治“虚”病。开展进行了定期检查评比，保证工作质量，提高工作效率，切实抓好队伍建设，努力打造一支团结

”的实地中发现问题、整改问题、规范问题，为“两烟”生产经营的规范护好航、做好服务。　　四是内管奖惩进绩效。每季度对营销、配送、烟叶、专卖部门生产经营和许可证管理进行全面定期检查和考核

。　　四是规范经营。切实提升卷烟营销全过程的管理水平，内管部门定期检查营销各环节业务流程的规范运行、执行到位情况，营销部门实行信息公开、定期发布制度，对发布的内容

“预防为主、综合防治”的原则，密切关注田间烟苗生长情况，及时指导烟农开展病虫害防治工作。　　六是强化烟田督察考核。组织考核专班对烟叶移栽后工作进行定期或不定期检查

监管的效果。　　三是开展联合检查。积极联合公安、工商等部门，开展卷烟市场专项整治行动，加大市场检查力度，以“拉网式”检查、明查暗访、不定期检查等方式

，认真做到“一抢两保三定期四严格”，即：按时限要求抢工期进度，保质量、保安全，定期汇报、定期例会、定期检查，严格技术要求

的安全卫生进行定期检查，确保食堂环境和服务的干净卫生，严防食物中毒和其它意外事故的发生。三要注重食堂管理公开性。定期进行对米、油等主食材料进行大宗采购，将每周菜谱进行

，做到每天定期检查，发现问题及时整改。　　五是加强路段巡查、创造良好的卫生环境。每天安排人员不间断地到责任区打扫卫生，清除零星垃圾杂草，铲除乱张贴的小

，加强自查和复查，并定期检查，分期抽查，及时发现新情况新问题，及时整改，防患于未然。　　四是注重学习培训

不定期检查，对按照专卖内管相关要求，对大户、销量出现预警的客户进行重点监管，重点对销售的卷烟条码、是否是自己的，特别是高档烟软大重九、玉溪庄园等紧俏

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