烟草在线—吸烟有害健康！

）”等产品规格，“黄金叶”这个品牌正在形成一系列具有较强竞争力的产品组合，并形成了以一、二类烟产品为主打，以高三类烟产品为基础的市场布局。从某种意义上

　　“云烟”84mm（软.紫），红云红河集团2010-2011年，三类烟，焦油量12mg，烟气烟碱量

一类烟，巩固提升二类烟，持续做大三类烟，确保一类烟有亮点，二类烟有优势，三类烟有规模；并全面推广“娇子”品牌的“新一代

的产品线布局，另一方面又加强了“金圣”品牌在一些重点价位段的品牌影响力，如零售价70元/条、100元/条、200元/条等重点价位段。“金圣”品牌持续做大三类烟销量的同时

，参与市场竞争。　　据新生代市场监测机构研究结论：2001年7月，卷烟产品从量从价复合计税的政策实行后，三类烟的增长速度加快。卷烟市场上竞争最激烈的是

的系统性、整体感。这里面首先有一个关键性认知，就是未来的消费基座在哪里，或者说，二类烟包括普一类会否成为基座产品，重复三类烟曾经的经历？

业未来一段时间的平稳运行、健康发展，一如曾经的三类烟、二类烟。第四，二类烟从平衡到兼顾的角色转换。受限于消费分化、需求转弱，二类烟的角色、定位有了新的再平

「532」到「136」，从百万箱到两百万箱、三百万箱，从百万箱三类烟到百万箱中高端产品、百万箱一类烟，中式卷烟大品牌的规模扩张在量价齐增的市场语境中如鱼得水

包括三类烟消费群体，不可能一步跨越到高端烟，普一类是合理且必要的结构上移，可以成为推动结构梯次上移的题材载体。四是拓展品类边界，在更健康更安全

;也有流失掉的，有消费量减少的，有从普一类降到了二类烟三类烟的，甚至于有的从此彻底失联。从市场的角度，头部品牌、新锐品牌主场作战的强势表现带动

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