烟草在线—吸烟有害健康！

发展为品牌展示“维护员”、品牌推介“宣传员”、品牌成长“信息员”。　　一是打造品牌展示“维护员”。将“亮化终端”与品牌培育有机结合，定期组织零售客户举行商品陈列专项技能培训

，对出纳等和资金相关岗位人员进行定期轮换，降低串通作弊的可能性，形成换岗交接清查的内部检查和牵制机制。　　加强对收入的管理，废品收入、租金收入

;做到职能互补，定期召开联席会议，商讨取缔策略。对取缔活动中发现的好做法及时进行推广，对表现突出的稽查队进行通报表扬，以达到激励先进、鞭策后进

;改进作风。三是加强监督检查。县局将对贯彻落实“十不准”规定情况进行不定期监督检查，并受理群众投诉举报，对检查发现和群众举报查证属实的问题，将严格按照有关规定

;灵活掌控工作时间，改变传统拜访方式，制定可操作性工作计划与安排，定期开展监督落实效果，提升在营销服务实践中的运用，扎实推进“135

;市场管理员每月监管巡查到位，确保规范经营。　　五是加大三级考核力度。通过现场抽查、不定期考核等方式，对终端维护管理工作进行督察考评，严格奖惩兑现

等条文，使当事人充分认识到违反行为危害性，提升守法意识。　　二是加强日常检查频率。对已处理结案的各类违法案件，不定期地加强日常检查频率，重点对违法

部设备进行加固、遮盖防冰冻，避免各类意外亊故的发生。　　四是加强检查考核。县分公司组织督查组定期对各乡镇烤房检俢、管护情况进行检查考核，对工作不到位的，责令

督导小组，不定期开展市场走访调研，及时掌握终端品牌陈列和上柜情况，密切关注自主培育品牌市场态势及上柜率、再购率等销售指标，确保自主培育品牌工作深入

律法规培训。每季度定期对专卖执法人员进行法律法规教育培训、考核，不断提高专卖执法队伍整体素质，确保烟草专卖执法严格、规范、公正、文明。　　二是树立服务意识。积极践行“高效

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