烟草在线—吸烟有害健康！

;重点对辖区内“零售大户”历史销量数据、库存情况、销售结构等情况进行调查摸底。并整理、完善零售大户动态档案。　　三是强化专销结合管理。要求各辖区客户经理、送货员在日常走访和送货过程中对存在销量异常、库存

;准确掌握各价类、档次的卷烟库存情况；三是指导客户做好卷烟销售，针对不同客户的经营商圈、经营能力及卷烟销售结构、档次开展销售指导工作，帮助客户提升销售分析能力与

开展烟叶结构优化工作。　　为保障“中式卷烟”对优质烟叶的需求，打造云南烟叶品牌，2014年，云南省烟草专卖局（公司）选择与

、烟叶生产收购政策、烟叶生产、优化烟叶结构鲜烟叶处置、烟叶收购等办理事项、服务流程、所需材料、办理时限、服务人员、服务电话、办公地点制定成便民服务指南，张贴在各烟叶收购点，

进一步把握货源投放的总量、类别、品牌、节奏，做到供求平衡、结构合适、库存合理、价格坚挺；根据客户需求，引进适销对路的省外卷烟品牌。

2014年烤烟漂浮育苗工作序幕，保质保量培育“高茎壮苗”，为今年精益烟叶生产奠定良好基础。　　会议对精益生产提出了明确要求：一是明确严控规模、优化结构的重要性

超对钦州市公司提出三点指导意见：一是扁平化物流中心职能部门结构设置，明确界定各部门的岗位职责，并对职责进行细化。二是对人员编制进行合理设计，建立

，出台了相关技术措施：一是加大烤烟科技实用技术培训力度。针对100%漂浮育苗，新品种栽培技术，膜下小苗移栽技术，膜下小苗移栽优化烟叶结构

;为优化结构，提升质量，圆满完成各项目标任务打下坚实的基础。

销量、单箱结构、盈利水平“三提升”，做实、做牢现代零售终端建设工作基础。　　一是突出基础运行。立足做实扫码销售，强化对系统运行的监控管理，规范终端客户的操作

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