烟草在线—吸烟有害健康！

;取得了不菲的收益。他是2003年左右利用自己到城里进货的机会，认识一个零售户朋友，这么多年来一直保持着相互沟通，积极开展合作，共谋

限，建立起一整套职责明确、运转顺畅、相互监督的专卖内管工作流程。　　二是加强信息化监管系统建设和应用。科学设计监管节点，并充分考虑不断变化的经营策略，销售数据

。　　一是以竞赛的方式激发团队之间的比拼。在全员中形成比学赶帮的氛围，通过相互比较，相互竞争，相互超越，不断提高团队业绩。针对管理人员，

职工的政治素质与业务素质。　　政治素质是职工的责任心、事业心、理想、道德、纪律等方面的综合反映，业务素质则直接反映职工个人工作效率的高低、工作质量的优劣。政治素质与业务素质又是相互

频次、品牌推介、终端形象、服务态度。对于检查得分不达标的客户经理，严格执行相关考核，对于得分较高的客户经理，在标杆管理中予以加分激励。通过市场部相互督查、相互

，但往往监督乏力、效果不佳，根本原因在于分工不明、职责不清，未形成监管合力。主要表现在：有的单位监督部门都在负责，但各部门标准相互矛盾、要求

;落井下石。从我身边屡屡发生的一些同行间相互倾轧仇视的事件上看，“同行是冤家”这种沉渣陋习，正在不断泛滥和扩张。　　其实，“同行是冤家”这种陈旧的思想观念

;自然而然流露出自己的真实声音，才能成为“心里话”的真实表达和直面问题的解决方案。　　2.言行相互激励。职工们最关心什么，他们的处境里最期盼什么，是薪酬激励

约束与人性化管理的软约束是管理系统的两个基本要素，两者结合起来产生最优效果为1＋1大于2。以人性化作为管理的导向，实质在企业形成相互理解、相互支持、相互

个单位组成：区管委、烟草、公安、工商、法院、检察院、质监、物价、执法局。成员方单位相互监督、相互制约，确保工作质量和效率，为鼓励先进两烟市场综合治理领导制定

烟业智汇