烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理上，通过制定进度表，明确每一位零售客户与客户经理的销售目标完成情况。　　二、制定考核，正向激励。营销部门在2013年考核方案的基础上，

和促销工作。明确元旦春节访销安排，布置安排召开元旦春节销售工作研讨会，开展年末社会库存调查，加强专销结合，维护市场秩序。提前做好明年开局的计划准备

。　　一是高度重视婚庆营销规范性。建立了“登、录、送、访”体系，对每一对参与婚庆促销的新人从信息登记、录入和现场信息采集及礼品发放、回访等工作做出了明确规定，做到了责任到人

，通过制定进度表，明确每一位零售客户的销售目标完成情况。　　二、专销结合，责任到人。在2013年专销结合工作开展良好的基础上，2014年年初卷烟销售工作应

;全面理解和深刻领会十八届三中全会精神实质，自觉把思想和行动统一到全会精神上来，不断增强政治意识、大局意识和创新意识。　　二是把握形势，明确任务。以全会精神为

，各部门负责人具体负责本部门的宣传信息调研工作。同时召开中层干部会议，做好动员工作，营造良好的氛围。　　二是明确任务，抓好落实。按照2013年的任务数分

点对象，形成重点检查经营户名单，确保专项行动目标明确、高效开展。　　二是明确重点检查场所。以专业（集贸）市场、娱乐场所、宾馆饭店，

;预热来年卷烟营销市场。　　一是动员到位，提高认识。通过组织全体营销人员学习市局营销中心工作会议精神，统一思想认识，明确来年工作目标和方向，

明年销售工作实现开门红打好基础。　　五是加强党风廉政建设，开好民主生活会，时刻紧绷廉政这根弦，坚决制止各种不正之风和奢侈浪费行为。　　六是明确明年工作思路

作上水平。　　一是找茬问题，明确方向。对照可供货源，历史销量等因素，对辖区在销品牌的销量进行每日分析，明确内管部门走访工作关注点，带着目的

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