烟草在线—吸烟有害健康！

在建配送中心项目建设，加强老配送中心升级改造，扩大全省设备及维保服务的统一采购范围，提高物流设备设施运维水平。　　六是加强队伍建设，提高业务

有关纪律要求，重点整治突出问题，切实转变工作作风。三是正确把握防腐倡廉建设新常态，切实规范领导干部权利运行。要加强巡视监督、审计监督、招标采购监督和选人用人监督

1.81万元的118.3%。产生偏差的原因是：今年采购项目主要由州局统一采购。因此造成执行率偏高。　　三、解决财务预算管理问题的对策，针对目前县级烟草企业财务预算管理

的主要职责：对受聘单位生产经营管理中的专业法律问题提供咨询意见、建议和法律依据；对受聘单位提交的合同草案、招标采购文件、内部管理制度、规范性文件及其他材料进行合法性审查

，建立合同台账，定期对合同履行情况进行跟踪和监督检查。认真做好宣传促销中卷烟包装标识和宣传促销广告材料法律审查和专项检查工作。按照合法规范原则，完善“三项工作”采购

科学、更精准、上水平”为重点，深入推进精益管理，努力向精益管理、向减耗降本要效益，实现企业管理升级。严控物资采购、生产管理、办公接待、劳务支出等费用支出

；厘定专卖执法证件管理的职责与边界，制定专卖执法证件管理制度，为执法证件信息化管理提供依据；充分发挥监督工作职能，强化采购过程的把控与

”。加强对烟叶收储、物资采购、易地技改项目及干部人事权行使的监督。同时，在易地技改现场、仓储分选现场、生产加工现场等多环节、多区域摆放举报箱9个，充分发挥职工群众的监督作用。按

设置，加强关键环节审核监督，强化制度执行责任落实，确保采购工作规范高效。要完善“三项工作”议事规则，落实管委会会议“实名票决制”，

分配货源上多着力。始终把采购、供应适销对路货源作为市场化取向改革的核心问题紧抓不放，作为提高客户盈利水平、增加客户经营收益、提升客户对公司满意度和依存度的关键环节。通过建立完善与修订

烟业智汇