烟草在线—吸烟有害健康！

，该厂对淡季开工以来外委工程开展全面安全排查，排查重点围绕资质证照、资源配置、安全教育培训、安全技术管理、个人防护与职业健康等内容进行。通过排查，及时查找出该厂外委工程

劳动定额标准，试行业务部门“计件绩效薪酬”管理模式，通过优化人力资源配置降低人工成本。　　四是以“优化”为标准，推行全市送货线路统筹调整，实施

;和品种无法轮作等问题，进一步优化烤烟品种资源配置，推进高端优质烟叶生产，增强原料保障能力。

。　　该标准由云南省烟草公司昭通市公司与、云南省农业科学院生物技术与种质资源研究所共同制定。

经营促增收，积极借鉴曲靖三宝兴龙合作社、昆明石林华叶合作社发展经验，引导综合服务型合作社统筹利用烟草行业投入形成的可经营性资产进行多元经营，统筹劳动力资源

素质较高、数量充足、专业齐全的专家队伍，为公司招标采购提供了有效的评标专家资源。并同步制订《评标专家库使用管理办法》，通过建立标准、规范流程、统一管理、分类使用

，持续降低费用水平。着力提高投入产出效益。加快物流资源整合，积极探索跨市州卷烟物流配送模式，提高物流效率，深度挖掘“物流金矿”。加强投资项目建设和物资采购

的措施，切实降低物流费用；加强基层单位办公场所、烟站等资源整合，加快不良资产处置，最大限度地盘活资产；持之以恒落实中央八项规定精神

算好“加法”整合资源。引导烟农对烤前烟叶做好初选，确保上市交售烟叶的可用性，对可用烟叶依据部位、等级全面收购，确保可用烟叶的应收尽收。　　二是活用“减法

，精准核算费用，强化业务整合，优化资源配置上下功夫，不断提升物流对标水平，努力推动物流工作再上新水平。

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