烟草在线—吸烟有害健康！

，要进一步解放思想，转变观念，调整发展方式，致力于规模效益型向结构效益型的转变，努力提升品牌结构和价值，确保“5211

中心“两节”期间的卷烟分拣配送工作做出安排部署。　　一是与营销部门进行协调，做好元月份供货协议量、呼叫、送货日期调整及货款结算的宣传解释工作。二是与专卖部门进行协调，做好

梳理县域最小市场数量，合理调整最小市场地理位置和个数，确保“三无”最小市场分析的精确性。

。　　一是做好客户宣传。以发放宣传单、电话提醒等方式做好访销周期调整宣传工作，确保户户知晓，并提醒客户备足货款，保证终端有序经营。　　二是狠抓安全管理

，对设备各个部件进行详细检查，更换磨损零件，调整设备精度，全面排除存在隐患。　　二是穿上“安全衣”。配送中心加强员工安全教育，树立牢固

，确保“黄金叶”品牌在辖区市场培育的机会公平。对“黄金叶”品牌销售的目标客户进行全面筛选，调整和完善市场信息采集点，提供精确的市场信息。按照精准营销的要求设置投放

的实际情况，找出实现目标的有效途径，阶段性目标的完成内容和可能影响客户对公司评价的事件高质量地完成。　　三是开拓创新力。在卷烟营销的各个时期调整工作重心，把视线

，适时调整品牌培育策略；二是要求客户经理要从商圈环境、片区消费、客户素质等方面综合分析，进而细选目标市场，将重点培育品牌同目标市场有机对接

节奏，适时调整营销策略，把卷烟任务细化到客户，量化到品牌，使货源投放更加帖近实际，更加确保市场需求和供应。　　三是专销结合

，即基本确定该户存在倒烟行为；三惩：对确认存在倒烟或压价恶性竞争的零售大户，当即对其卷烟定货量和结构进行调整，同时加强监控

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