烟草在线—吸烟有害健康！

，各部门负责人在安排月度部门工作时，均将安全工作列为月度工作重点。切实将“一岗双责”制度落实到位。努力营造主要领导高度重视安全，分管领导具体部署、部门负责人

目标成效，由于指标量化、目标明确，基层单位根据指标分值的不同，抓住了工作重点，进一步明确了终端市场管理的方向。　　（二

’、‘真招实招’为重点，进一步完善决策机制，严格工作程序，突出工作重点，加强公开透明，深入推进工程投资、物资采购、宣传促销规范管理

程序文件编写工作。在体系试运行阶段，主要以体系宣贯和质量评审为工作重点，采取专题研讨、培训考核、专项评审等多种方式，查找体系建设过程中存在的不足，

质量体系建设管理流程梳理，深入推进7S现场管理，以每月卫生评比制度促“7S”现场管理上水平。　　突出工作重点，提升工作绩效　　学习马兰同志，

“两会”精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务，全面贯彻落实重基础、调结构、严管理、促规范、强素质工作重点，

、工作重点、工作要求等方面做出了部署和安排。二是通过宣传栏、内部局域网、电子文档、《固原烟草》报等多种形式开展宣传发动。三是借助行业内外报刊网站发表信息26篇，及时报道单位典型经验

培育、明码实价维护、客户经营指导、行业政策宣传等内容。　　三是确定工作重点，明确服务主题。在服务客户方面，针对阶段性的工作重点，明确每月的服务主题。如服务质量

重大意义。如何加强县级局专卖管理工作，笔者以为，要坚持卷烟打假工作重点，加强内部监管和市场监管，提升专卖队伍建设水平和许可证管理水平，

”指导思想的确立到“辣手治乱、狠抓规范”要求的明确；从“一要规范、二要改革、三要创新”工作重点的确定到“‘1144’跨世纪改革与发展基本思路的确立；从“做精做强主业、保持平稳发展

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