烟草在线—吸烟有害健康！

企业管理纳入到重要日程。　　多元化企业管理水平决定着多元化企业赢利能力，因为“管理出效益”。对于多元化企业来说，提升管理水平，往往存在着误区，

不明显、不到位造成的烟叶丰产、丰收而引发的上访或群体事件的单位和个人，启动问责，实行约谈，并将追究相关人员责任。　　六是严格考核。全县把优化烟叶结构纳入各级

标准化示范区的建设，贯彻“CAP管理”和“标准化管理”的思想，把烤烟生产和产前、产中、产后的全过程纳入CAP管理管理和标准化管理的轨道，达到优质、适产、高效

。　　　四是狠抓非法流通案件，强化责任追究到位。把查处真品卷烟非法流通案件纳入绩效考核，完善奖惩，严格落实“一案双查”，把真品卷烟案件作为线索

）局学习情况也将纳入年终专卖管理考核范畴。目前培训正在进行中。

工作的效用。　　六是督导落实严格化。认真研究制订《精益化管理考核方案》，围绕工作重心，将包括岗位目标、文件要求、临时任务在内的各项工作纳入考核，严格一级考评

，把现代终端建设任务纳入到日常工作考核中，确保每项工作落实到位，不断提升员工工作执行效率。　　三是因材施训，讲究实效。根据零售客户的不同

两部分内容，并将复烤厂作退货处理的纳入考核范围，整个质量控制过程更加精细，流程更加规范合理，为全面提高烟叶收购水平奠定了良好的基础。

，严格落实防雷减灾责任制，把防雷减灾工作纳入安全生产责任目标管理。　　二是强化宣传，确实增强雷电灾害防御意识。向全局各烟站、科室管理员发送了强降雨季防雷知识

”清理整顿卷烟市场专项行动实施方案要求，创新方式提升烟草法律法规宣传工作水平。　　一是积极开展“送法入户”活动。将烟草法律法规宣传工作纳入日常工作要点，做到日常监管与宣传教育

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