烟草在线—吸烟有害健康！

烟草专卖局均以明察暗访的形式对重点车次、重点货场和重点时间段进行突击检查，铁路烟草稽查人员采取登乘列车、站台堵卡等形式，对假、私、非卷烟进行专项检查。其间，

控制在法治的轨道上正确行使。　　三是强化规范培养习惯。通过规范文书制作、严肃执法形象、培养文明习惯等稽查中队“软件”建设，做实具体细节，推进依法管理、长效管理和人性化管理

。　　一、做好品牌宣传。要求客户经理在和专卖稽查员做好专销信息共享的同时，充分利用客户微信、电话及上门走访等方式，认真指导客户卷烟陈列及推介技巧，加大重点

实施“打击力度、市场监管”等6项对标活动，助推精益专卖建设全程化；建立基层专卖部门排名和稽查中队排名两项“赛马机制”，全面激发专卖队伍比学赶超潜能

，拒假烟于村外。在此基础上，该局着力宣传《烟草专卖法》，动员广大零售户和消费者积极举报制假售假违法行为；加大农村市场监控、稽查力度，

，把专卖指标导向转移到对卷烟经营的保障效果导向上来，把专卖的工作方法转移到精耕市场上来。要梳理优化稽查中队、客户经理、县级单位精耕市场的工作流程和专销信息共享工作机制，

由负转正。　　二是专销结合，深挖潜力。开展好专销结合工作，在服务方式和服务水平上下功夫。按照营销线路，采取客户经理、稽查员一对一协同走访，稳定

查，提高案卷制作质量。开展案卷“互查互比、相互交流”活动，各稽查中队采取随机抽取案卷的方式，从立案程序、文书使用、案件定性、执行结案等环节进行互查互比

研究推荐的方式，推选出“敬业爱岗先锋”、“卷烟营销先锋”、“专卖稽查先锋”、“后勤保障先锋”等党员示范岗，并授予“党员示范岗”标牌。为避免活动流于形式，将采取

，坚持把学习教育作为提高谋事干事能力的重要抓手，使广大员工真正成为卷烟营销的“行家里手”、专卖管理的“稽查能手”。　　三是努力挖掘卷烟销售增量潜力。围绕年度目标，

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