烟草在线—吸烟有害健康！

。　　此次比武，是对市烟叶一线员工烟草植保培训效果和技能水平的一次全面检阅，也是公司拓宽人才培养渠道、倾力打造植保人才技能队伍的一项重要举措。比武以“展示技能、绿色发展

。加强培训，增强一线营销人员的市场意识、规则意识和创新意识，让其尽快适应市场化取向改革要求。建立市场导向的营销考核机制，引导一线营销人员将工作重点转移到营销渠道

户及其外流品牌等数据信息，发挥稽查队员与客户经理长期处于市场一线的优势，进一步加大对重点监管对象的检查、走访力度。　　二是双向联络“不脱节”。一方面，借助

”推进专销零三位一体建设。　　持续动员以整合力量。组织召开专销零三位一体终端建设推进工作动员会、推进会，明确营销线、专卖线、后勤线在协同工作中的分工，划分摸底调查、整店打造

。　　一是建立定期通报机制，力求“心中有数”。充分利用省局（公司）提供的分层分类对标竞赛平台，组织全市各条线找短板、树标杆，

烟叶收购时间、发票开具时间、数据上传、等级结构、收购进度、点（线）库存量等方面自动分析、预警信息，确保收购更规范。　　二是高清视频严监细控。在收购站

”，促进收购更规范、更公平，交售更舒心、更快捷。　　一是“精准预约+视频监控”，让收购更规范。在收购线质检定级区安装高清视频监控系统，从对

中去，使一线营销人员将更多的时间和精力放在市场一线，全面把握并满足客户真实需求，为客户提供优质服务。　　　严考核。创新督察方式，加大

”。要求机关人员主动关心一线人员的困难，强调内管人员要主动加强学习业务知识，确保提出建议的针对性，能解决实际问题；主动关心一线人员的实际困难

的重要举措。　　李德义指出，省局机关副处级（含副调研员）以上党员领导干部作为活动的主要对象，要围绕参加一次“我是一线营销人员”工作体验、体验

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