烟草在线—吸烟有害健康！

经营绩效深层的原因，确保预算分析工作逐步推进、定期进行。

比下降3.7%、2.8%、1.4%。自新烤季以来大力抓好生产工作。一是统筹安排，各相关部门定期召开生产协调会，合理制定月生产计划，有效的克服的仓储相对紧张的困难

;逐条进行深度了解剖析。　　三是精细管理，强化落实。认真做好各车辆日常保养，与专业检修人员签订协议，定期对各车辆进行全方位的车况检查，针对

;积极营造全体干部职工参与创优活动的良好氛围。　　三是定期编发活动简报。充分利用市局（公司）OA网络办公系统，建立创优活动动态信息报送制度，让

作风。要求全体人员严格遵守考勤制度、请销假制度，严格考勤，定期抽查到岗情况，考勤情况与绩效工资挂钩，对随意缺岗者将进行严厉批评。　　三是要求

“三措并举”，进一步促进基层服务站队伍素质提升。　　一是抓学习，促整体素质提升。该局要求下设服务站以“学习年”、“活动月”为契机，不定期的组织员工加强

和报告制度要到位，定期召开驾驶员安全会议及培训。　　同时，对春节期间安全值班工作再次强调，严格值班制度，严格抽查制度，严格巡查制度

，不定期对各部门安全管理执行情况进行抽查，发现不到位现象严肃进行处理。

;经得起权力、金钱等各种考验。　　江阴市局每月定期组织开展廉政教育，廉政思想已经深入人心，敬廉崇洁，恪尽职守，使该局专卖执法人员形成了拒腐蚀、不变

，成立后勤保障应急小组，做到人员、资金以及安全的多重保障，做好了扎实的准备。　　四是专销结合，其利断金。分公司每周定期召开专销联系会

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