烟草在线—吸烟有害健康！

现场　　论坛中，来自各个岗位的20名发言代表围绕如何理解“什烟智造”中的核心“智”，在自身岗位上怎样体现“智”；梳理自身岗位工作中质量关键点，

产品的配置与开发阶段。　　ERP（一期）项目的蓝图设计阶段包含了现状梳理、需求调研、蓝图共识三大核心任务，是整个项目建设中最为重要、最为复杂的关键

;为下一步持续改进提供了依据。他要求鉴定站要牢牢把握鉴定质量这一关键，继续把体系要求应用到日常管理中，切实让质量管理体系发挥作用，成为提升管理水平的工具。

，要求重点实验室主要开展应用基础研究、关键共性技术研究和多学科交叉前沿技术研究；承担烟草行业重大科研任务，使该领域保持国内领先并争取达到国际先进水平；

的必要性等四个方面，对全面推进依法治国的具体内涵作了详细解读。　　曲烟中级管理人员及关键岗位人员听取了讲座。

，审核组对珠纤的锅炉尾气监控现场、化验室、仪表校验室等关键区域进行了现场察看，重点检查了需要强制检定的计量器具的管理、部门质量目标的制定及实现情况、内部审核、管理评审、计量

，车间18名相关岗位操作人员参与竞赛。　　本次竞赛分为点检故障发现和处理、校零故障判断、常见故障判断和处理以及日常保养关键点提问等4个内容。从操作人员的工作角度出发，本次竞赛

。　　市局制定并下发了活动方案，成立了优秀流程评选委员会及办公室。各单位（部门）内审员、流程执行者讲解流程，展示流程涉及的过程、职责、关键节点及特色

、提升能力、实现突破”的总要求，课题发布内容目标明确，课题成果在生产领域关键点上都有不同程度的突破，且各QC小组攻关能力得到显著提升。课题项目不仅立足短、小、精

今年目标任务顺利完成。　　二是跟踪落实是关键。根据当前经济运行和卷烟销售情况，客服经理要抓好跟踪落实，吃透工作要求，更要坚决贯彻执行，要继续

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