烟草在线—吸烟有害健康！

，在已有企业文化注入新的内涵，充分发挥其导向作用、凝聚作用、激励作用，提升精益管理的执行力，增强企业核心竞争力，实现企业发展方式由粗放型向

设计安全培训模块。根据安全发展要求和烟草企业发展对安全生产的实际需求，结合公司各级岗位特点，建立一套适合我们企业的安全培训模块化课程体系。该体系要符合“基础课程要实

;通过课题研究，有效地解决了企业发展瓶颈问题，实现了较高的经济效益和社会效益。但是课题的推广程度还不够高，课题成果的转化率不够高，成果的固化程度

;真正实现“管理出效益”，切不可在管理岗位上，不能发挥出作用，那会影响到烟草企业发展，影响到烟草企业经济效益。使用管理型人才，应大胆

。企业进行重大决策时，思想政治工作要围绕企业发展，对干部职工进行团结奋斗教育，引导大家真抓实干，为实现企业新的飞跃而统一思想；企业

和企业发展，使青年员工职业生涯规划设计更加合理。　　二是设计多重职业生涯规划路线。企业在帮助青年员工确定职业发展道路时，可设计不同的晋升路线，向青年员工

。与同事们的关系要相处融洽，才能为推动企业发展、促进个人取得优异成绩奠定良好的基础。　　把客户当朋友亲人。作为客户经理，每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了，

不应该仅仅局限于满足解决了某一个具体的问题，而应该寻找问题背后的管理缺陷。从立足于企业发展，提高经济效益的目的，善于以点带面、从表及里，总结

;切实减轻市场主体负担。要改进优化审批环节和流程，研究下放、取消部分内部管理事项，拓宽企业发展空间。要积极完善零售许可、货源供应、业绩考核等各类制度措施，营造

咨询服务点、专人专管等形式，多渠道收集和倾听广大职工对“三供一业”分离移交的意见建议及诉求，并要从企业发展和职工个人利益角度出发，切实做好政策宣传解释工作

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