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  • 年底安全要牢记

    态势,组织好适销对路的四五类货源,加大低端市场投放力度,科学控制投放节奏,不折不扣地落实国家局调控部署,确保卷烟销量和税利目标
  • 规范市场综合管理平台 提升客户服务水平

    ;确定主要消费群体;还要强化对客户提供信息支持服务,及时提供的公司的销售政策、货源投放策略等,帮助客户制定订货计划,在规范经营的前提下使其不断提高
  • 浅谈提高品牌培育能力和水平的几点思考

    ,对客户分类、业态定位、市场价值、消费趋向、品牌培育、价格维护依然是“雾里看花”和“水中望月”,严重制约了定点投放、品牌培育、区域推动和价值提升。如何搞好市场的准确定位和确立目标
  • 以诚相待“挑刺”顾客

    中秋节的前一天,我正在店里忙乎着,这时来了一位顾客,说是来买烟的。一连问了他几个高档品种的卷烟,而顾客所询问的品牌不是烟草公司没有投放就是厂家停止生产
  • 卷烟经营这些年

    ;卷烟订购量更是投放之多,每个星期最少要订购大几条上百条。卷烟的投放量多少倒是没有关系,关键是现在的卷烟零售店越来越多,大街小巷子里,卖花的花店
  • 浅谈零售户经营成本与经营行为的关系

    。笔者认为,当前市场上存在的价格落差,往往是由过度的饥饿式营销、过高营销目标、过快的利润提升、不合理的受众、不合理的货源投放数量、投放节奏等营销举措造成的,
  • 献花执法莫成花架子

    适销对路的有效货源,满足零售户、消费者需要。另一方面难以正确处理好销量、价格、库存之间的关系,通过科学控制卷烟投放数量和投放节奏,来达到维护合理社会库存
  • 如何应对客户牢骚?

    今年春节前卷烟投放量较大,节后,为了消化市场库存,营销中心采取了稍紧平衡的投放策略。而节后的第一个拜访日,我就遇到了“麻烦”。走访一家中型超市时
  • 巧用实战四招 化解货源抱怨

    持续健康运行带来的是长远正面意义。   同样,卷烟投放是根据客户业态,经营规模,销售能力,所处商圈,市场类型,守法
  • 稳价格就是优服务

    部门的监管外,营销部门也应该在货源投放上把好关。对一些与销售能力明显不符的零售客户,要降低他们的货源投放。   老烟斗:这也是我们反复讲的要摸清客户的真实