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检查力度。按照许可证后续监管规定，针对变更、延续、停业、歇业等后续监管内容，组织稽查力量，对辖区零售客户许可证使用及守法经营情况进行摸底清查，

超额或差额比例分别给予相应的经济奖惩。　　二是比行政执法、看谁更规范。以各所（队）每月上报的文书资料、许可卷宗评查结果和稽查大队市场抽查的专卖执法满意度为依据

稽查员、送货员、客户经理“三员一体”的宣传引导作用，加强零售客户守法经营意识的宣传培训，引导零售客户守法规范经营，自觉抵制违法违规经营行为。　　三是提升

。　　一是进一步发挥市局稽查支队指挥中心作用，通过定期沟通协调会，统筹推进全市打假破网工作，确保在完成硬任务的基础上，进一步扩大

，听取员工意见建议，帮助解决实际问题和困难；开展跟班走访，领导班子与客户经理、稽查员一同上市场服务客户、培育品牌、监管市场，面向消费者

，县（区）局、综合部负责人、分管专卖的副局长（综合部副主任）、专卖科长（稽查大队长）、内管组长，

，确保日常各项工作措施落到实处。三是打破常规检查模式，将专卖稽查队伍分为两组，一组在正常工作日非工作时间开展检查，另一组利用周末休息时间开展检查

”的同时，为基层单位学习交流拓宽了平台。将单项指标先进单位作为标杆单位，树立为全市学习榜样；建立全市49个稽查中队排名机制，对前5名中队予以奖励

约谈单位主要负责人和分管负责人，并提交书面说明报告，半年假烟查获数量为零的单位，要向省局提交书面说明报告。　　二要持续加强市场监管。全省各级专卖稽查

度，推行责任风险抵押金制度，坚持每月一次考核，每月一次通报。对工作进展顺利、效果明显的稽查人员，给予绩效奖励，充分调动广大专卖人员打假

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