烟草在线—吸烟有害健康！

，实施规范采购。二要准确把握规范管理工作的构建思路。紧紧围绕“提升行业规范管理形象”这个中心，创建“五个标准化”，即管理制度标准化、基础数据标准化、流程控制标准化

。完善预算定额标准体系，强化归口管理和全面预算，推进预算与核算的无缝衔接。严控费用开支，切实将费用增幅控制在利税增幅之下。开动脑筋、下大气力，全面

）的要求，抓好优化烟叶结构工作，真正把烟叶生产量控制在收购红线以内，确保今年烟叶工作取得圆满。　　一、明确职责，落实责任。实行

集团的实际情况，实现管理理论与实践的有机结合；要通过六个“精”，即精确的市场定位、精炼的流程设计、精细的过程控制、精锐的团队建设、精华的知识管理、精益求精

，着力转方式、调结构、提质量、促升级，烟叶种植规模得到控制，现代烟草农业建设深入推进，抗旱减灾工作比较扎实，各项工作取得了积极进展

，持续完善物流中心内控体系。根据卷烟配送工作模式、内容、重点、方法等发生的变化，修订完善内控制度，确保卷烟经营各项工作都有明确制度规范，每个环节

;精确分配物流任务，精准控制物流作业，实现物流信息实时采集、全程共享，各项物流业务无缝对接、高效运作；建立和完善物流标准体系，实现

科学烘烤　　二是强化培训和分类指导。培训内容包括烟叶成熟采收、烘烤方案设计能力、烘烤实际操作能力、烘烤过程应变能力、技术指导能力、控制箱操作技术、烘烤工艺能力等。注重加强烘烤自控设备的使用，

自抗生素问世以来对人类健康影响最大的产品。” 　　2009年的《家庭吸烟预防和烟草控制法案》（“烟草控制法案”）要求FDA评估减害（危害可能较低

加强和规范四项费用的管理，严格控制企业费用开支。　　《规定》明确，四项费用管理要严格遵循以下原则：坚持依法依规，遵守国家法律法规和中央有关规定

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