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）自主实施、创新研发的了一站式烟农在线服务平台“香草种”，线上开展烟叶种植资讯阅读、种植政策查阅、种植技术学习、病虫害识别与防治科普、在线专家答疑、种植合同网签、烟叶交售与补贴
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，即每周市管员、客户经理有三天时间做好专职工作，另外一天开展协同、一天共同学习，进一步提升了工作质量和效率。”“我们通过四员信息共享机制，解决了专卖
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18小时轮流守店，不光辛苦还占用大量时间。现在店铺的经营问题能在手机上一站式解决，不仅能够随时随地看店，还能从中了解政策资讯、参与品牌培育活动、学习经营知识
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掌握视频拍摄、剪辑、直播带货的方法。针对辖区部分老年人只能听懂壮话听不懂桂柳话的实际情况，客户经理用心学习壮话，然后把老年客户集中起来，用壮话授课，
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的影响力来扩大卷烟爆款产品的社会影响力。在这一点上天猫小店借助S2b模式挑战7-11等传统连锁便利店的经验值得我们学习借鉴。什么是S2b？S指大的供应链平台，会大幅度提升
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，空调电耗月均下降约11.91%。合肥卷烟厂还利用大数据分析，探索不同工况下各区域工艺空调由启动到达标、由达标到稳态的时间标准，建立科学数据模型并运用机器自学习
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训为主、外训为辅，以“营销大讲堂”作为常态化学习培训手段，锻炼营销人员的思维能力、应变能力、开口营销能力。如今，铁岭烟草营销队伍整体素质和精神面貌发生了很大
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。（四）缺乏专业的业务管理人员由于烟草公司的业务工作比较简单，财务人员大多只从事财务工作，知识结构比较薄弱，缺乏主动学习的能力，
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报表分析的局限性及解决对策[J]. 财会学习,2019(31):29-31. [4] 付桂彦,张喜军.烟草企业内部财务信息管理研究——基于红塔集团的案例[J].财会通讯：中,2015,0(10
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经营好不好，与零售户自身的作为密不可分。零售户应当坚持不断学习，提升经营智慧和技能；不断反思，以发现问题积极整改，才能确保经营顺利
