烟草在线—吸烟有害健康！

，成长性好，是支撑起“苏烟”在一类烟市场竞争中的第二梯队保持竞争力的主导力量。　　“苏烟（五星红杉树）”，零售价为20元/包，

要发展，要走出去，必须不断提高我国烟草的综合竞争力，才能达到开拓国际市场、屹立于世界烟草之林的目的。我们必须建设自己的烟叶品牌，建设

显得更为重要，因为市场维护能够提高卷烟产品的市场竞争力，能够让卷烟产品经久不衰，如一些重点卷烟品牌，就非常注重市场维护，并取得良好

健康发展和不断成长的基本保证，更是企业在世界经济高速发展形势下具备强大竞争力的有力支持。因此，制度执行力的建设是一项复杂的系统工程，企业的组织结构、管理流程

，存在管理不规范、制度不严密等现象，加之企业的效能监察制度尚不完善，从而企业的市场竞争力变弱，甚至滋生腐败，进一步造成重大的经济损失。因此

的大环境的变化而作出相应调整；要认识到客户经理只有通过职能转型升级，走创新管理、创新发展之路，才能从根本上提高企业的生产作业效率和核心竞争力；

的市场竞争力。　　为了让“红双喜”品牌拥有更广阔市场，拥有更多的消费者，烟草企业有必要制订更加完善的奖励措施，激发起市场营销人员的热情，激发起广大

促使组织的目标与个人的目标相结合，最大限度的激发员工的潜力。同时使整个企业保持一种学习型组织的上进姿态，团体的竞争力也能在这种氛围中逐渐形成。　　二、如何建立以定量考核为主

，提升竞争力，推进企业实现跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好继承与创新的问题：企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辩证地

的重要部分之一。因此，掌握激励的方法，对营销团队进行有效的激励，是影响卷烟营销团队整体战斗力、竞争力和创造力的重要因素。　　营销团队的激励方法主要分为两部分

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