烟草在线—吸烟有害健康！

;提升服务。积极帮助零售客户开展节日创意陈列、主题陈列扮靓店铺，吸引消费者眼球；多渠道加强高端高价位卷烟品牌培育，稳定市场价格，提振客户信心

浓厚品牌培育氛围。二是细分市场，深挖潜力。选取重点区域、重点客户进行雪茄烟经营技巧宣传。根据不同品牌、不同规格的市场定位，引导客户因店制宜设立雪茄销售专柜、陈列展示区、品吸

;切实增强服务能力。一是精心谋划，综合确定模拟内容。组织召开专项工作会，研究讨论日常客户拜访服务中可能会遇到的不同情形，最终确定包括卷烟陈列、终端指导、品牌培育

服务“菜单”，向客户推出多元化“套餐式”服务工作。搭配技能培训“基础餐”。搭建零售客户经营能力提升课堂，围绕订货指导、陈列技巧、品牌培育、库存管理等内容，采取

服务、终端建设、品牌培育、投诉处理等方面进行探讨，优化完善营销服务措施，共同解决业务工作中遇到的难点问题。三是加强团队建设，提高工作效率。建立营销人员“传帮带

，及时耐心解疑释惑。挖“真问题”，解开客户心结。从终端经营、品牌培育、沟通方式等多个维度入手，引导零售客户更新经营理念，积极寻找店内盈利增长点。加强数据

量身定制焕新计划。通过小组培训和驻店指导服务传授给零售户形象管理、商品陈列、库存盘点、品牌培育等零售技巧，增强经营信心，提升经营能力。

调控、品牌培育、客户服务、网络建设”四大关键场景数字化转型，促进运行状态持续优化、重点品牌持续发展、客户满意度持续提升、网络基础持续夯实，为全力推动丹东烟草高质量发展

，提升客户经营能力。二是深挖潜，做精品牌培育。联合工业开展多层次、全方位的集中培训，通过小组会议、现场观摩等形式，引导客户优化布局、特色陈列

丰硕。一是要聚焦高质量发展的共同目标，兼顾双方利益，加强在烟叶原料保障、品牌培育、科技创新等方面更高层次、更深力度合作。二是要坚持品牌发展规律，统筹好当前和长远

烟业智汇