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  • 浅析烟草行业选人用人制度

    ;充满了诸多可变的因素,因而选人用人就难以有单一的尺度和标准。没有哪种用人模式是最好的,要充分考虑当下的各种因素和条件符合实际的用人模式才是最适合的。   一、现状及问题
  • 当前卷烟零售户存在的几个问题及对策

    差,没有去查找原因,没有反思卖烟过程中的得与失。当然尽管这其中也有一些零售户之下逢时过节卷烟销量大,但是至于哪种烟适合哪个节日不是很清楚,有的完全听从于
  • 浅议客户现代经营习惯的养成

    愈演愈烈的情势下,在市场疲态深深影响消费者消费信心的形势下,如何抓住消费者的“心”,走出一条适合自身的发展之路,就是现代经营习惯养成之路。   笔者
  • 销售淡季,客户经理该如何挖潜增效?

    调整卷烟的投放结构,科学合理地利用市场资源,不要让这个机会溜走。要针对不同区域的不同销售特点,投放适合顾客消费的卷烟品类。   平时,我们的投放计划
  • 客户经理:“五一”节日卷烟营销反馈

    的关键。”其中大部分零售户非常配合工作,他们结合自己超市位置,从实际出发选择好适合本地的品牌,然后花时间和精力去宣传,取得了较好效果。最近我前去
  • 冲在最前面 顶在关键处

    ,精准选择适合当地发展的茶叶、优质米、猕猴桃、滇皂荚种植和猪、牛养殖等特色非烟产业。   孩子是民族的未来和希望,阻断贫困的代际传递,必须在教育扶贫上发力,
  • 小企业博弈大市场

    分析后,卷烟档次调整为中高档,面向周围适合此档位的主体消费群体。2016年,该店卷烟盈利达20万,利润额上升到占70%左右。   位于勐海县
  • 拓宽产业发展格局 让烟农腰包鼓起来

    ;因地制宜探索一条适合毕节保障烟农增收多元化发展的新路子。   减 烟叶规模持续调减   走进七星关区田坝桥镇硝灰洞村陈家湾村寨,只见连片的烤烟基地里一片忙碌,何田烟叶
  • 基层卷烟品牌培育需要补齐“短板”

    ,培育起来相对容易些;有的客户经理认为低档卷烟易于为普通卷烟消费者所接受和认可,主要是成本低,花消少,适合经济不发达地区和人群
  • 浅谈卷烟市场信息采集方式与应用

    可利用率不高等现状,探索适合本地市场信息化程度高的信息采集方式与应用,为市场信息釆集的信息化提供有效建议,同时为我市经营决策提供有价值的参考。   一、卷烟