烟草在线—吸烟有害健康！

核心，着力打造“141”现场精细化管理体系，即培养一批有较高职业素养的员工；实现质量零缺陷、安全零事故、成本最低化、效率最大化；形成一流的细节

　　烟草在线专稿　　引：烟草行业的竞争是激烈而又残酷的，是布满荆棘却又充满希望的。唯有根植于构建品牌文化、品牌价值的品牌营销管理体系，才能不断提升企业核心

管理方式的应用和改革，无疑为行业做强营销网络、做好卷烟品牌、紧密客我关系、变革终端营销方式提供了基础资源。　　2、推进电子商务模式释放客户营销力　　立足信息技术下发展起的客户关系管理体系

的良好风气。要深入开展普法依法治理工作，提高法律风险防范能力，高度重视做好信访稳定工作，完善应急管理体系，进一步密切党群、干群关系，

;构筑目标考核和过程考核相结合的绩效管理体系，强化对员工的绩效考核力度，提高站点员工的执行力和积极性，确保工作实现“五到位”，即政策宣传

;全省物流在运行模式、管理体系、作业流程、硬件设施等各个方面都存在较大差异，没有形成科学有效的体系。　　面对这种“先天不足”，历来不乏“创新精神”的云南烟草人，

》。　　二、烟草商业企业开展安全生产标准化建设的现状　　1、职业安全标准化建设的开展。烟草行业前期开展了《职业健康安全管理体系》，管理较为规范，有力推动安全管理工作系统、科学

简单的。近年来红塔集团通过实施简单管理，建立了一整套专业化的管理体系和流程，完善了集团管控模式，激发了内部创新活力，提高了核心竞争力

）和有关联的行政执法、刑事司法机关的职能紧密联系起来，形成了网格化的管理体系。　　老烟斗：再来说说高层动态吧。行业媒体报道，11月5日

，广东中烟逐渐在全国建设起标准化质量控制、一体化管理的“双喜”品牌配方打叶质量控制及管理体系。　　该体系主要包括配方打叶工作站建设及联动专业队伍的组建、加工模式及质量控制指标的研究

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