烟草在线—吸烟有害健康！

;仁和区分公司财务科依据直营店财务管理办法对直营店进行了财务处理流程、财务管理重点的培训。明确了各岗位划分与职责确认、卷烟购进流程、卷烟销售、盘点及发票管理的财务注意事项及工作重点。　　二是做好事中

进度，推动国有资产管理水平再上新台阶。　　　一是强化实物资产管理，提升资产运营效率。本着“严控增量、盘活存量、优化结构”的原则，采取逐项盘点的方式对现有资产

和使用。要求从采购、验收、入出库、登记、使用等方面，重新理顺各环节流程，加强流程监督与控制；三是定期开展盘点工作。各调度员协助部门领导进行定期（

;不重不漏。本次清产核资重点清理核查各类往来账款、闲置资产及资产权属证明等情况。　　　　重庆市局（公司）要求，清产核资基准日的账面数据和实物资产盘点表格由市局

、勤通风，为卷烟营造一个干燥、整洁的存储环境。　　二、每月盘点库存。盘点卷烟的库存是为了让自己更清楚的掌握卷烟库存的数量和所投入的资金，这样做不仅能避免卷烟库存积压或断档

客户的合理库存量。　　二是普查形式多样。本次普查活动要求在零售客户送货前一日通过实地盘点、电话盘点、系统提取等多种方式采集客户所有卷烟规格社会库存开展，确保了普盘数据的完整性和全面性

下一步卷烟营销策略，为做好2015年营销工作提供可靠依据；调查对象为全市所辖卷烟零售客户，以抽样调查的方式，由客户经理按照样本点分布进行实地盘点

局（营销部）“四方面”开展固定资产管理工作。　　一、由主控部门牵头对各自使用管理的全部固定资产、低值易耗品进行全面清查盘点，对照固定资产台账，认真核对

责任制，把管理责任负到底，问责板子打到底。　　二是盘点回收。由各烟站（点）负责人、财会员、保管员和职工及烟农代表共同组成盘点

清查方案，对实地盘点时间、盘点流程、责任分工、问题协调、上报和处理机制进行了规定和明确；并专门成立了以财务管理科总体负责，监察审计科、各资产管理、使用部门共同

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