烟草在线—吸烟有害健康！

，利用晚上时间对城区主要商圈、火车站等重点市场开展检查；　　四是加强交叉检查，开展为期一周的稽查中队交叉检查工作，对彼此辖区内重点市场进行检查

卷烟销售台账，通过销售台账让零售客户了解自己的赢利水平，激发客户将卷烟销售做大、做强的意识。　　三是帮助客户正确把握市场动态。对客户所处的商圈和地段进行全面剖析，

工作质量和服务水平，为客户做好市场化取向改革工作和相关策略的讲解，根据客户商圈提供卷烟经营指导，全面提升客户盈利水平和满意度。　　二是坚持订货跟踪值班制

公安、工商、交通等部门对重要商圈、繁华地段、农贸市场城乡结合部等重点部位开展市场整治专项行动。　　三是加强与内管、营销、配送部门的密切配合，发现异常，及时查处各种违法违规

客户最关心的货源分配、订货策略、合理备货等及时给予指导，依据不同零售户所处不同商圈及业态，分层级、多举措强化卷烟经营指导，提高客户的经营利润。　　三是关怀到心

使销量出现意外增长的客观因素，看人气和商圈是否能够消化一些销量异动的品牌。发现问题及时反馈相关部门。　　二是送货环节。不定期地对送货车辆进行监管检查，重点监管检查送货员

户经营场所的商业消费是否活跃，是否有工地、工厂等一些可能使销量出现意外增长的客观因素，看人气和商圈是否能够消化一些销量异动的品牌；　　四是不定期地随卷烟送货

类型、经营业态、经营规模、经营结构、商圈类型、区域类型、订货频次、诚信守法等八个维度进行认真梳理，对客户类型做出准确定位，并通过对客户销售历史数据的分析评价，

品牌状况进行分析，并根据市场类型、基本业态、经营规模、周边商圈等基本经营要素对零售户进行全面细致分析，为其制定合理的品牌培育目标，提高培育重点品牌的针对性

;同时要完善盟盟系统、飞信群、短信群等网络沟通平台，增加线上线下客我互动，耐心指导，不断提升客户满意度。　　四是热心。结合零售户所处地理位置、商圈类型、消费水平

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