烟草在线—吸烟有害健康！

摆摊设点，协同做好口头宣传、宣传单分发、小礼品赠送、摸球中奖等现场互动活动，有力调动乡镇广大消费者关注金圣、参与活动的积极性，同时为加快零售客户门店内的金圣烟动销

调查零售客户的卷烟库存总量外，还着重了解重点骨干品牌（规格）的库存以及一二类烟的动销情况，对春节期间断档卷烟规格进行记录，并积极

12月，涌山客户服务部结合春节卷烟销售规划，了解卷烟零售客户动、销、存情况，对不同业态、不同规模的卷烟零售户进行销售分析预测，客户经理主动利用

全员加强市场研究，精准把握消费需求变化，引导客户加快动销消化库存，通过组合营销，推进省产烟销售，提升“金圣”品牌培育效果。开展全员

;确保卷烟价格到位。　　一是认真盘查库存，掌握市场状态。对所有卷烟品牌进行盘查整理，掌握社会库存情况及动销情况。客户经理在走访市场时，盘点库存、核对

;确保卷烟价格到位。　　一是认真盘查库存，掌握市场状态。对所有卷烟品牌进行盘查整理，掌握社会库存情况及动销情况。客户经理在走访市场时，盘点库存、核对

农村市场销售潜力。　　组织客户经理深入农村市场进行走访，多层次、多角度开展市场调研，收集农网信息，掌握真实卷烟动销、市场异动及市场需求状况，

动销，对新品上市后的市场反馈情况定期进行收集，及时把握金圣新品市场表现与消费者意见及客户建议并做好信息反馈；　　三是指导陈列，对三款新品上柜

。客户经理加强与客户的沟通，收集省产烟的上柜、动销、库存及价格波动等信息，通过分析所采集的信息，预测省产烟销售趋势及客户对省产烟的需求，找出对策

、重点品牌动销、卷烟查缴量等作为专销结合工作的主要考核依据，将考核结果和绩效工资挂钩，使专销人员利益共享，责任共担。

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