烟草在线—吸烟有害健康！

过程控制。运用数采系统管控平台，深入分析过程数据，提升嘴棒在线生产质量，追求质量“零缺陷”，实现嘴棒“支支良优”的目标。

的过程质量控制和预防促进能源产品质量零缺陷。注重关键时段检查。针对交接班、就餐前后、维修调试期间几个关键时段可能存在的任何质量隐患，班组长、机台操作工相互协作，强化质量检查

大家努力学习，在随后的技能竞赛中大显身手，争先创优，赛出成绩，为公司实现产品质量“零缺陷”保驾护航。　　公司非常重视这次技能培训和技能竞赛

管理机制。从顾客、竞争对手和法律法规三个纬度树立质量“零缺陷”的目标。

组三级站检测结果进行公布进行排名、开展过程行为规范化竞赛、对各岗位生产过程质量控制行为进行抽查、月末汇总等活动，努力实现“流程标准化、生产系统化、产品质量零缺陷化、质量改进持续化”精益

授予“全国质量信得过班组”称号。　　淮阴卷烟厂卷包车间乙班在创建“全国质量信得过班组”过程中，以执行零差错、产品质量零缺陷、市场质量零投诉为班组目标，大胆进行班组自主

配送现场管理，加强材料开箱配送现场质量监督管理等，努力做到材料出入库管理工作零缺陷、材料标识管理工作零缺陷、储存养护管理工作零缺陷。　　　镜头三：制丝车间

车间、卷包车间、动力车间、物流车间、工艺技术科及品质管理科等，选手们结合企业和自身实际，围绕“精益管理”及追求“质量零缺陷”为核心展开演讲。选手们在演讲中利用丰富的案例、质朴

维修小组通力配合，严格检查验收，追求设备管理零故障、零缺陷、零事故。

：严控成本费用、优化业务流程、夯实体系管理、完善绩效考核、提高生产效率、提升产品质量、提高客户满意率、降低设备故障率、仓储物流精细化、安全管理精细化。“七零目标”是：零浪费、零缺陷

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