烟草在线—吸烟有害健康！

也能成为新模式。一是共同制定品牌营销策略。工商企业应结合市场需求和数据信息,共同探讨制定品牌的产品研发、价格定位、货源投放和宣传推广等工作,做好品牌的精准管理工作。二是共同开展品牌营销活动。充分利用面向

规评价等信息，综合分析卷烟市场消费需求，一对一跟进，点对点帮助客户制定品牌培育策略，助力客户提升品牌培育能力。三是在服务指导上发力，

，满足需求“提赢利”。以业态商圈为最小单元市场，深度分析商圈类型、消费水平等数据，指导零售客户制定品牌成长计划，满足市场多元化消费需求。

开展品牌培育工作，增强品牌培育成效，提高客户赢利水平。抓机制，健全品牌管理体系。精准研判市场动态，制定品牌培育计划，细化培育指标

发展方向，结合新余市公司未来若干年的发展制定品牌发展规划，以重点品牌比重、低焦油、细支烟品牌成长为重点，以上柜、出样为考核指标，做好品牌布局优化

规格价类、品类、卖点等具体特征提供有效的宣传信息。工商双翼支撑、双轮驱动，合力制定品牌宣传方案，为品牌培育“开疆扩土”。　　网实结合，双向宣传营造品牌宣传

协商量制定、品牌培育、需求预测等工作提供有效支撑。　　四是强化经营指导。通过卷烟零售终端管理系统获取及时、准确的卷烟零售客户经营信息，进行合理的数据分析，为卷烟零售客户

、购买偏好（价格、品牌、粗细、新品）等，形成小组消费者环境分析报告，为小组制定品牌培育策略提供支撑。　　三是确保精准发力。结合全州重点培育

;科学制定品牌培育计划。　　二是注重需求分析。从品牌发展趋势和消费习惯、消费结构入手，有针对性地对农村集镇、周边零散客户需求进行分析，掌握不同区域、不同客户的需求特点

。以满足市场需求为重点，强化对市场环境、零售客户经营情况等分析，为客户量身制定品牌经营策略，优化终端品牌结构；量化品牌培育指标，

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