烟草在线—吸烟有害健康！

限于实际供应量，回访单规格订单满足率较低的零售客户，核实客户需求，在次周进行供应调整，为下一步实现精准货源组织奠定基础。　　三是实行紧俏品牌差异化

查看清点，同部分客户经理进行了座谈。针对当前省产烟紧缺、供应量严重不足等情况，营销中心一行提出了具体意见和要求：一是客户经理同客户加强沟通解释，

卷烟库存合理优化。结合卷烟实际供应量，给出具体的指导方案。对紧俏货源，结合客户级别的限量进行政策指导，对于一般货源，把卷烟品牌划分

能力强的零售客户开展订货指导，告知零售户具体的订货时间和供应量，提高新品上柜率，帮助零售客户提升盈利水平。三是针对新品投放零售户进行销售数据分析，

工作，减少客户抱怨情绪；并根据客户需求对其增加主销价位段的卷烟供应量，提升客户对货源供应的满意度。

供应量偏大照成卷烟外流。　　三是开展边远山区客户培训。在二级配送点组织下线客户进行培训，培训内容有卷烟经营技巧、行业政策、品牌培育知识以及规范经营等内容。　　通过以上工作，

卷烟销量，合理商定月度协商量，既保障市场供应，又要防止供应量偏大照成卷烟外流。　　三是开展二级配送下线客户培训。在二级配送点组织下线客户进行培训，

违规经营迹象的重点客户及时协同专卖、营销部门齐抓共管，通过加强市场监管、调控货源供应量等措施严格规范经营行为。　　三是持续做好后续监管。对受到行政处罚、存在违规购进非渠道卷烟进行停业整顿

。　　一是抓好卷烟备货宣传指导工作。首先客户经理要通过拜访告知节日期间货源情况、供应信息、订货时间等，并在《服务手册》中进行痕迹提醒，切实与客户做好供应量和协商量，以

及时电话告知零售客户。　　　三是加强宣传。向零售客户详细介绍《客户服务手册》内容，特别是《客户服务手册》中提到的八项服务承诺、月紧俏品牌供应量、投诉咨询电话、如何防止卷烟霉变等相关内容

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