烟草在线—吸烟有害健康！

”的现象；建立拦标价审核、采购系统运行控制运行机制及流程图，进一步明确业务部门与采购办的职能职责，监督实施，按月监控通报采购系统各环节运行效率情况

;深入细致的开展全面自查，撰写了自查报告。　　三是实地抽查握实情。内管部门结合非法流通通报、投诉举报和预警分析进行重点复查和实地抽查，派驻内管员对营销、配送一线的重点环节进行排查

、省产烟、金圣烟等销售目标细化到每周、每个工作日、每个客户经理、每个客户，每天及时通报各条客户经理线路的销售进度，把握时间节点，确保全年卷烟销售实现良好开局

;主动认领征集到的问题意见，对照检查做剖析。　　会议通报了前期收集到的22条意见建议，厂党委书记代表班子做对照检查，总结回顾厂党委所做工作，对

）党组书记、局长、总经理樊剑峰等领导与省局（公司）机关全体离退休老同志欢聚一堂。　　樊剑峰代表省局（公司）党组通报了国务院领导关于烟草工作

。　　开展案例警示教育。专题学习省、市、县纪委关于落实主体责任和监督责任不力的典型问题的通报，对全体干部职工敲响了反腐倡廉的思想警钟，筑牢拒腐防变的思想道德防线

发放到零售客户手中。　　二、加强 “三员”互动。建立健全三员互动沟通机制，以部门联合会议、专题会议等形式，定期交流信息，通报稽查员、客户经理、配送员在市场服务

，支部书记通报了专题组织生活会筹备工作情况，带头汇报支部及个人对照检查。随后，各位党员依次进行对照检查发言，查摆自身存在的“不严不实”问题

，会议由分公司纪委书记陈家宏主持。　　会上，陈升党向老同志们通报了分公司“十二五”期间的两烟生产经营情况以及分公司“十三五”的工作规划。　　随后，公司

”，市局（公司）召开视频会议，通报各区县、线路、客户、采集员的数据采集情况；固化“挂靠督导”，卷烟营销中心领导干部每人挂靠1个

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