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  • 经营中的“金点子”(图)

    了“卖点”才能将这种商品销售出去。卷烟作为一种特殊的商品,吸烟的人都说出某种长吸卷烟的吸味和口感,大多数烟民在习惯某种品牌卷烟后都不喜欢更改卷烟品牌。随着近两年来烟草行业
  • 如何提高把握和调控市场的能力和水平

    和水平提供有力支撑。   五、夯实基础,健全经营制度。基础是一个行业或一个企业的基石,他将直接影响到上层建筑是否稳固,现行的卷烟商业流通体制由市公司经营
  • 我与贵烟零距离(图)

    ,香味的亲和力好,燃烧性强,配伍性高。是一个非常适合烟叶生长的特殊地区,为中国的卷烟行业贡献了不可多得的原材极品。   选择“贵烟”是英明决策的理由
  • 利用微信平台进行廉政教育的思考和探索

    党中央精神相结合。在内容组织与编辑上,要及时通过微信群将中纪委、省、市纪委和行业关于廉政规定的重要精神第一时间传达给广大干部职工,让他们了解上级的动态和各项要求,
  • “陈列”可以更美更实用!(图)

    的美感。香水瓶的各个层面纤毫毕现,加上反光的背景,让人走进一种艺术之美的幻境。   后来,一位零售行业的老师告诉我,这是通过商品组合的艺术造型进行
  • 准时·规范·贴心

    的培训、制度化的考核、常规化的宣传,让规范服务入心、入脑、入行。”物流中心经理丁志刚说,“全体配送人员的规范意识提高了,不仅提升了行业形象,还能
  • 烟草企业员工非物质激励路径与策略研究

    层面的激励措施组合使用效果最优。   三、烟草企业实施非物质激励的必要性   1、物质激励的导向作用逐渐减弱   当前,烟草行业较高的薪酬待遇使得烟草企业员工普遍拥有相对优越的物质条件
  • 念活“三字诀”赢得客户赞

    ,督导价格真实执行。一是客户经理在客户对优质货源投放异议和抱怨时做好“三个善于”,既:善于宣释、善于引导、善于寻找替代品规,促使客户从思想上与行业要求
  • 烟草企业管理者要合理分工授权

    各项工作,全力以赴实现一流烟草企业创建目标,为推动行业提质增效升级和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。   授权是烟草企业管理者最重要的能力之一,授权
  • 终端建设——给力(图)

      烟草在线专稿  按照行业关于加强现代卷烟零售终端建设的要求,宁夏自治区烟草专卖局(公司)结合实际,于2012年2月制订了《宁夏区烟草公司