烟草在线—吸烟有害健康！

保养标准，完善设备维修技术标准与维修作业标准（SOP），建立具有制丝特色的设备管理体系。　　4、深化设备状态监测工作。利用MVP-TRENP软件

）》中提到了政府责任，包括保障财政投入、组织执法、组织管理体系、工作体系等方面。同时，《条例（草案）》在政府管理责任方面

提升综合业务素质和业务能力作用有限，更多的培训内容需要市场实际情况进一步进行帮扶培训。　　（二）卷烟营销人员培训的问题。按照卷烟企业管理体系及队伍建设要求

初步阶段，在这一阶段会出现很多的问题，例如：队伍建设人员专业素养不高，队伍建设人员思想观念较为传统以及没有科学化的队伍建设管理体系等[3]。这些原因

管理人员，部分基建项目的核实及管护任务往往是由烟叶技术员来代管，增加了技术员工作量，同时管护效果也不理想。市、县、烟站三级管理体系建立难以落实到位。目前县级现代

动作基础上，更着力于自选动作，以提升工厂科学管理水平为核心，通过持续实施管理创新，不断完善适应工厂实际、特色鲜明的管理体系，逐步实现

（即搭建一个精益烟叶管理平台，围绕PDCA循环工作法这一条主线，夯实质量管理体系、烟叶GAP标准体系两个基础，突出目标管理、定额管理、授权管理三个抓手

对标结合起来。以对标管理为契机，将质量管理与内管工作同部署、同检查、同考核。　　质量管理体系是一个部门日常工作水平的一个检查指标，当中包括了“部门职责说明”、“部门

的趋势，加强烟叶生产经营规范管理。要制定适应地区烟叶发展的思路和科学的烟叶生产组织化管理体系，培养高素质的烟草产业发展队伍。要高度规范烟叶生产管理，通过

机制，将重点规范性要求纳入目标管理体系，形成规范管理子系统，定期进行考核，与绩效挂钩，从静态的制度管理转变为动态的目标管理

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